职权：职务范围内的管理权限(核心是决策权)。

职权是权力的一个子集

1、直线职权：上下级之间的指挥、命令关系。“指挥链”

各级主管都拥有直线职权。line

有时把组织对目标实现负有主要责任的管理者称为直线人员。

2、参谋职权：组织成员向管理者提供咨询、建议的权力。

产生：源于直线人员对专业知识的需要，如财务、质量、人事、公关等。“参谋建议，直线指挥”

3、职能职权：参谋部门或参谋人员拥有的原属直线人员的一部分权力。

其产生：直线人员由于专业知识不足而将部分指挥授予参谋人员，使他们在某一职能范围内行使指挥权。

职能职权只有在其职能范围内才有效。是一种有限指挥权

厂长

参谋职权

直线职权 财务科长

职能职权

车间、科室

直线职权

员 工

工人、一般员工

边界、范围