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武汉工大2016考研工程项目管理考试大纲

专业课  时间: 2019-03-09 12:13:29  作者: 匿名 

  武汉工大2016考研工程项目管理考试大纲

《工程项目管理》考研考试大纲

一、 考试说明

1、考试性质:

工程项目管理是工程管理专业硕士研究生必考的专业课。它的评价标准是优秀本科生能达到的水平,以保证被录取者具备较好的工程项目管理的理论和相应的实践经验。

2、考试形式与试卷结构

考试方式:闭卷、笔试

考试时间: 分钟

题型比例( 分) 选择题 20%

简答题 20%

计算题 30%

论述题 30%

3、参考书目

考试教材:成虎:高等学校工程管理专业系列教材:工程项目管理(第2版),高等教育出版社

参考书:

(1):程鸿群:21世纪管理学系列教材:工程项目管理学,东南大学出版社出版,2008-7-1/PDF。

(2)丛培经主编:工程项目管理(第四版),北京,中国建筑工业出版社出版,出版时间2012-1-1ISBN9787112134342

二、 考查要点

1.工程项目和项目管理。了解工程项目的特点,生命期过程,工程项目的相关者,工程项目的使命,成功的指标,工程项目的系统结构。

2.工程项目管理系统过程。了解工程项目管理系统,计划体系,工程项目实施控制体系,项目结束管理。

3.工程项目的前期策划,了解工程项目的前期策划工作,工程项目的构思,工程项目的目标系统,可行性研究内容。

4.工程项目范围管理,了解项目范围管理的概念,工程项目范围的确定,理解工程项目的结构分解方法和作用。

5.工程项目组织,理解项目组织的特点和基本原则,工程项目组织策划,了解工程项目组织结构的基本形式。

6.项目管理组织,理解工程项目的管理模式,了解项目经理部的运作,团队建设,现代工程项目对项目经理的要求。

7.企业中的项目组织管理,了解现代企业中项目组织的应用,企业中的项目组织形式,理解企业项目组织运作的一些问题,我国企业应用现代项目组织应注意的问题。

8.进度管理,掌握横道图和线形图,网络计划方法,资源计划和优化方法,了解实际工期和进度的表达,进度拖延原因分析及解决措施。

9.工程项目成本管理,了解工程项目成本管理过程,理解工程项目成本的分解,了解工程项目计划成本的确定,理解工程项目成本模型和资金计划,了解实际成本核算过程,掌握挣值法的应用。

10.工程项目采购与合同管理,了解工程项目采购和合同管理过程,工程项目采购计划,理解合同策划方法,了解工程项目招标投标,合同管理,索赔管理。

11.工程项目质量管理,了解工程项目质量的基本概念,工程项目质量管理体系的建立与运行,设计质量的控制,工程施工质量的控制,工程项目运行质量管理。

12.工程项目全面风险管理,了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念,了解工程项目风险因素识别方法,了解风险评价方法和基本的风险应对方法。

13.沟通管理,了解项目的组织行为问题,理解项目中几种重要的沟通,项目沟通中的问题和冲突管理,项目沟通方式。

14.工程项目的信息管理,了解项目信息和信息管理的基本概念,项目管理信息系统的基本结构,工程项目报告系统结构,项目管理中的软信息

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