2020年管理类联考论说文解析
57.根据下述材料写一篇700字左右的论说文,题目自拟。
据报道,美国航天飞机“挑战者号”采用了斯沃克公司的零配件,该公司的密封圈技术专家博易斯乔利多次向公司高层提醒:低温会导致橡皮密封圈脆裂而引发重大事故,但是这一建议一直没有受到重视,1986年1月27日,佛罗里达州卡纳维拉尔角发射场的气温降到零度以下,美国宇航局再次打电话给斯沃克公司,询问其对航天飞机的发射还有没有疑虑之处。为此斯洛克公司召开会议,博易斯乔利坚持认为不能发射,但公司高层认为他所持理由还不够充分,于是同意宇航局发射。1月28日上午,航天飞机离开发射平台。仅过了73秒,悲剧就发生了。
【材料讲读】
今年的论说文仍然延续了往年的考法,考查的题型是“材料立意”,即给出一段材料,要求考生从中读出“作者想要表达的立意”,表明自己的观点并进行分析论证。
材料主要包含如下意思,第一,密封圈技术专家博易斯乔利多次向公司高层提醒:低温会导致橡皮密封圈脆裂而引发重大事故,但是这一建议一直没有受到重视;第二,为此斯洛克公司召开会议,博易斯乔利坚持认为不能发射,但公司高层认为他所持理由还不够充分,于是同意宇航局发射。博易斯乔利坚持向公司高层提醒“低温会导致橡皮密封圈脆裂而引发重大事故”,但这一建议并未受到重视,从而导致了悲剧,若斯洛克公司能够对博易斯乔利的建议给予足够重视,这一悲剧可能避免。因此可从“重视不同‘异见’”这一角度入手。
【参考立意】
【立意1】企业决策应重视“异见”
分论点1:企业的每一个决策都至关重要,重视不同意见有助于企业做出合理决策。分析为什么有不同意见,分析不同意见的重要性、特殊价值。
分论点2:企业决策为什么容易忽视不同意见?不同意见侵犯决策者利益,异见者与决策者话语权不平等,
分论点3:企业决策要重视“异见”需要怎么做?第一,全面考虑,异见者在表达不同意见时,要给予充分论证。第二,决策者还要鼓励表达不同意见,培养内部异见者,认识到不同意见可以为决策者提供更多可行的方案,可以使各种方案的利弊得到最大程度披露,第三,在企业内部形式合理决策决定机制。
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